コンサルティング事業
教育・研修
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| 経営者の視点・心・精神力と効果的経営戦略ノウハウを学ぶ 自立発展型幹部育成特別研修プログラム |
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【ブランド戦略七つの黄金律】 実践講座 |
経営ビジョンを実現する |
楽しく喜びモードで |
第1回 |
ミッション・理念・USP
“世界でたった一人の私ら しく” |
【大黒天様の心】 |
Tハワイアン呼吸法でリラ ックス〜♪ |
第2回
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目標成就のためのブランド化戦略&SOM分析 |
【布袋様】 幸せな状態にする練習 ■全ての制限を越える |
WSOM分析で最強のツ ール【乗り物・道具〜あ なたの強み】を手に入れ る |
第3回
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戦略から戦術にしていく ■粗利を充分取るために、必要ならデザイン【ロゴ・包装紙・その他】のリューアル ・新店舗OPEN等・現状にあった作戦を立てていく ■意識改革、組織編制の見直し |
【福寿禄様】 ■意識を共有化し、全員で実践する |
X地図を更に詳しく具体 的に書き込みスケジュー リングしていく ■スケジューリングの正しいやり方を学べば、目標を楽々と達成できるようになる(各ポイントにご褒美付)■具体的ですぐ実践できる計画表にする ■ブレーンストーミング会議の実践で会議の質を高める |
第4回 |
攻めの経営 ■ITプロモーション ・・集客商用ブログ&ホームページ作製または、既存のホームページに集客機能を付加する 2.地域情報誌・業界誌にP R ※3ヶ月目標の達成度チェ ック |
【弁財天様】 |
Yビジネスをするなら礼儀 正しく。そして、あなたの できること【サービス】を 喜んで提供しよう。 全員が交代でセールスマン役、お客様役になってロールプレイングをする。 |
第5回 |
守りの経営 1.組織活性化・組織強化 2.人財育成 3.経費の見直し 4.商標登録・特許申請 5.公的助成金申請等 |
【毘沙門天様】 |
Z信念を強化し、リーダー として必要な心構えとス トレスマネジメントスキル 等の技術を身につけ、ツ ールを更に磨く |
第6回
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戦略・戦術の軌道微調整 |
【寿老神様】 1.継続とバランス2.目標を達成するまで、微 調整し続ける為のグロー バル&ローカルの視点と バランス調整法 |
[スケジューリングに沿っ て
GOALにたどり着くま で
地図の小目標を次々 と達成
し、時には微調 整もし、その度に祝う |
第7回 |
人材育成・流通改革・組織改革そして事業発展・大いなる繁栄へ 1.人材を人財へ育てる2.流通は将来の経営ビジ ョンに対応しているか 3.組織をコミュニケーション 型にし、益々シンプルに して活性化していく 4.事業の発展・グローバル 化 5.お客様への紹介を推進 する ※6ヶ月目標の達成度チェ ック |
【恵比寿様】 |
\個人大目標成就GOAL
結果を出して喜びを分か ち合う |
第8回 |
リーダーとしてのエクゼクティブ
マネジメント プレゼン&ビジョン実現のための呼吸法 |
想いを共有させ、目標を確実に実現させるコミュニケーション |
バランス調整スキル |
第9回 |
自ら人材を人財へと育成していく ための伝わる話し方T ビジョン実現〜ラストスパート ※教育トレーナー育成 |
人は愛を感じ、受け入れられ認められた時、育つ 分かりやすい話とは 1.ポイントが明確2.話の流れを最初に説明 3.声がはっきりしている |
【実習編】 ※他の方は伝わっている かコメントを述べる |
第10回 |
自ら人材を人財へと育成していく
ための伝わる話し方U&社内コミュニケーションの見直し・改善 表現力を磨く・高める ※9ヶ月目標の達成度を チェック |
自分らしく相手にわかるように表現し、工夫し、伝えていく |
【実習編】 ※他の方は伝わっている かコメントを述べる |
第11回 |
経営者感覚・経営者の視点を身につける ビジョン実現〜ラストスパート ※最終チェック |
もし、あなたが経営者になったら? |
【実習編】 |
第12回 |
より大きなチャンスを創り出し、
最終目標成就 GOAL |
可能性を無限に拡げる ビジネスエクゼクティブメンタルトレーニング |
【実習編】 |
教材:オリジナルテキスト
推薦参考図書 必要だと思われる書籍を随時お薦めします- この研修プログラムはいわゆる従来の企業研修とは違います。
- 経営者の視点も合わせて、自分で気づき、考え、提案し、実践していくプログラムです。
- 従来の成功プログラムとも違う部分があります。それは、「最高に自分らしく、最高の自分にとってぴったりくるという基準で物事を判断して頂く」ということです。
- 経営者の視点等も学んで頂くために、起業家の心構えを七福神の神様から解説しています。
- 物、情報の時代から心の時代が到来し、お客様の心をつかみ、共鳴し、永続的にファンになっていただくためには、効果的ノウハウや管理マネジメント、ロジカル思考だけでは企業として生き残れません。お客様が今、何を求めてらっしゃるのかをいつも感じ、幹部であっても、経営者としての心構えを日々感じながら行動していくことが大切です。
- ご不明な点はお問い合わせ下さい。
- 受講者の方は分からないこと等は直接私【小野】へメールで質問されましたら、フォローします。
- メールは1年間無制限で受付け、お答えします。
- この特別プログラムで学ばれたことは全て、周りの方にシェアして頂いてかまいません
- 教わったことをシェアすると、ご自身の理解が深まりますし、他の人に喜ばれ、幸せの輪が拡がっていくからです。
- 但し、最初の3ヶ月は無言実行で、結果を出すことだけに集中しましょう。3ヶ月間の成功体験があなたの未来【6ヵ月後、9ヵ月後、12ヵ月後】を創っていきます。
- この素晴らしいチャンスをご自分や職場の方、ご家族等幸せにしたい方のために有効に活用されてください。
- 10回目を終えて、目標達成が厳しいようでしたら補講をしたりして、フォローします。
※セミナーやメールでお話された個人的な相談内容は守秘義務により守られます。
お問い合わせ専用メールアドレス ohisama-consult@jcom.home.ne.jp| 2.自立成長&チームコミュニケーション型リーダー育成特別研修プログラム |
■ 期待できる研修効果 ・SOM分析により、リーダーとして自らの強みを活かしながら、 ・人間の資質・個性をより深く観察し、スタッフの個性を伸ばせるようになります。 ・人材育成のコツがわかります。 ・コミュニケーションスキル・バランス調整スキル・自己表現スキルが身につきます。 ・これまでよりもグレードの高い仕事ができるようになります。 ・チームとしてプロジェクト目標を達成しやすくなります。 ・スポーツの世界で実践されている本格的メンタルタフネスが学べます。 ・外界要因等の言い訳・責任逃れから「自分は今何ができるか」という、 【年間プログラム例】 1 強みを活かすSOM分析 2 短時間で実りある会議・ミーティング法とは? 3 自己分析・チームスタッフ分析 4 コミュニケーションスキル〜コミュニケーションは人間心理理解から 5 バランス調整スキル〜柔軟な発想・視点でスタッフの能力を引き出す 6 自己表現スキル〜伝わるプレゼント伝わらないプレゼン 7 全ての原因は自分にあり、全てを変える力も自分にある 8 リーダーとしてのメンタルタフネス 9 プロジェクト目標達成スケジューリング表作成 10 壁にぶつかったときの障害克服法〜現状を変えるための、効果的質問法 11 スタッフ・部下の人材育 12 総まとめ ・研修料金:各回10〜15万円(年間120〜180万円) |
| 3.真因を見極め、計画を立てる | |
| 会社の将来に向けて、プロジェクトを成功させる為には、 現状で成功を阻むと思われる真因(問題の本質的原因) を見極め、全社最適の視点から計画を立てる必要があります。 |
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| ADOBE READERをお持ちで無い方は こちらからダウンロードできます。 |
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| 4.笑顔研修 | |
| 期待できる効果 業務的な笑顔ではなく、お客様に喜ばれる自然な笑顔になる ※ JWLの笑顔研修は割り箸を使いません。 〜スタッフが自然な笑顔になるために〜
1) ハワイアン・ブリージング(呼吸法)〜自然な笑顔は瞬間リラックスから出てきます。 2) 笑顔評価基準提案 5段階で笑顔チェック 3) 笑顔接客ロールプレイング実施※業務に沿って 4) ストレスマネジメント〜ストレスコントロールで笑顔が出やすくなります 5) 笑顔でない方を笑顔にするためのアドバイス&アドバイス法指導 6) 社内笑顔トレーナー育成 7) 社内、あるいは全店舗で笑顔が定着する仕組み提案&実施サポート を核として、業態にあった、笑顔評価基準&笑顔研修内容提案⇒笑顔が定着する お客様のご要望によって、上記の中からお好きなサービスだけお選びいただくことも また、笑顔研修お試しコースを出張開催しております。
〜笑顔研修につきまして代表メッセージ〜 笑顔はお客様にとって大事であるというだけでなく、他のお店と一線を画する為にも、 お気軽にお問い合わせ下さい。 ※詳しくは飲食チェーン店様の導入事例をご覧下さい。 |
